Inovação no setor público ganha força com plataforma

Inovação no setor público ganha plataforma para aumentar investimentos nesse tipo de soluções.

A plataforma Compras Públicas para Inovação (CPIN).

Essa novidade tem tudo para impulsionar startups, govtechs e smart cities. A ferramenta promete reduzir a dificuldade de executar as soluções digitais e os seus processos. Além disso, traz as diretrizes e os caminhos para solucionar problemas.

O lançamento da CPIN é uma grande vitória do setor, após diversos avanços na área, como o Marco Legal da Ciência, Tecnologia e Inovação, a Nova Lei de Licitações e o Marco Legal das Startups.

Trata-se de um excelente instrumento de grande amparo para acabar com o receio da gestão pública de investir em startups, a começar por sua reputação.

Criação

A plataforma é obra de órgãos e instituições respeitáveis, de grande credibilidade e respaldo.

A Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Ministério da Economia, por meio da parceria entre o Tribunal de Contas da União, o Ministério da Economia e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial.

Também conta com o vital apoio do Instituto Tellus, uma organização de renome do terceiro setor.

Inovação no setor público fácil de contratar

Outro ponto positivo da CPIN é seu esquema visual prático e intuitivo.

A plataforma integra um passo a passo para orientar o gestor público na execução das contratações inovadoras, que variam de acordo com cada situação.

Muitas vezes, os gestores públicos não estão cientes das melhores ações e tomadas de decisão ao investirem em inovação.

Nesse sentido, a plataforma traz todo o caminho para incentivar o setor.

Tudo de forma simples e interativa, em etapas, com práticas essenciais para a escolha das melhores soluções digitais e estratégias.

Busca-se direcionar a gestão da maneira mais assertiva para contratar e executar as inovações com um nível de transparência altíssimo.

Ao acessar a plataforma, a Jornada de Compras Públicas para Inovação começa pela Trilha do Planejamento.

Primeiramente, são mapeados os problemas para o gestor escolher o desafio, ou seja, o que ele precisa resolver.

Escolhido o desafio, é preciso descrevê-lo.

Após essa etapa, acontece o mapeamento de mercado e a decisão sobre contratar a inovação. Todas essas fases são de fácil acesso e compreensão.

Metodologia

Por fim, é necessário definir a forma mais adequada de contratar a inovação, outra grande sacada da CPIN.

A plataforma direciona para um quiz do Instrumento da Contratação para Inovação.

Cada instrumento conta com uma trilha diferente com passos e orientações para a contratação e, ao final do questionário, são exibidas as conclusões e análises, facilitando a escolha do gestor.

A CPIN disponibiliza ainda a matriz de análise do instrumento de contratação, que permite visualizar cada caminho, com as opções de contratação: encomenda tecnológica, diálogo competitivo, concurso ou contrato público.

É muita informação de qualidade, isto é, jogar com as peças certas.

Uma ferramenta que traz outra perspectiva para um futuro conectado entre as startups e a gestão pública, em prol de melhorar a vida da população.

A plataforma da CPIN tem tudo para se tornar referência.

É inovadora, interativa e didática, com uma biblioteca virtual para acessar documentos e conteúdos relacionados.

Essa tecnologia chega para aclarar o tema para as gestões públicas e aumentar os investimentos em soluções digitais e inovação, em busca de um futuro cada vez mais justo e moderno para todo o país.

(Por Gabriela Rollemberg, advogada e Cientista Política, além de cofundadora da Dome Ventures, uma Corporate Venture Builder GovTech que nasceu com o propósito de transformar o futuro das instituições públicas no Brasil; e Diogo Catão, CEO da Dome Ventures)