Padronizar canteiros de obras para o crescimento da construtora

Padronizar canteiros de obras surge como uma necessita para construtora que possui mais de um canteiro em operação e que visa o crescimento operacional sustentável.

Nessa busca por crescimento, as construtoras enfrentam desafios e um deles está em expandir a operação, sem perder o controle. Isso permite menor risco ao explorar novas localidades geográficas. Além disso, a digitalização dos processos se tornou uma prioridade para alcançar maior agilidade e eficiência operacional. Nesse contexto, padronizar canteiros de obras se torna uma necessidade essencial para o sucesso e crescimento da construtora.

A padronização de processos e a gestão online tornam-se fundamentais para levar a identidade e cultura da empresa para canteiros mais distantes. Uma plataforma de gestão colaborativa permite que os processos sejam padronizados. Dessa forma, todas as equipes trabalham de maneira alinhada e integrada, independentemente da localização geográfica.

Essa estruturação também propicia melhor alinhamento dos processos que possuem interdependência com outras áreas da construtora, como financeiro, contabilidade, recursos humanos e jurídico. Nesse sentido, processos tornam-se ágeis, seguros, transparentes e, principalmente, otimizados. Sobretudo, isso mitiga riscos de prazos e diminui retrabalhos, propiciando que a construtora mantenha uma gestão centralizada enxuta.

A informação padronizada e integrada dos canteiros de obras permite um acompanhamento em tempo real dos negócios. Isso elimina a necessidade de relatórios estáticos e muitas vezes já desatualizados quando finalmente são finalizados e divulgados.

Gestão pelo retrovisor ou gestão pela visão estratégica?

Além disso, a padronização auxilia no controle e na medição da qualidade dos serviços. A empresa prioriza a questão da qualidade, e a plataforma permite o registro e o acompanhamento de não conformidades. Isso possibilita um melhor controle do que está sendo produzido, identificando e solucionando rapidamente qualquer desvio em relação aos procedimentos estabelecidos. A visualização dos apontamentos de não conformidade por meio de uma plataforma permite que as construtoras tomem ações corretivas imediatas, evitando que serviços e gastos desnecessários que ainda pudessem comprometer a qualidade final da obra.

Uma a plataforma de gestão também auxilia na comunicação com os empreiteiros e da cadeia de suprimentos na totalidade. Principalmente, é possível evidenciar e documentar informações primordiais, o que pode servir para mitigar eventuais pleitos contratuais. Isso fortalece o relacionamento com os empreiteiros e proporciona maior transparência e segurança nas relações contratuais.

A padronização dos canteiros de obras e a adoção de uma plataforma de gestão colaborativa mostram-se fundamentais para o crescimento das construtoras. A possibilidade de levar a cultura e os processos da empresa para diferentes localidades, aliada ao controle da qualidade e à agilidade na tomada de decisões, impulsiona o sucesso de uma construtora. Além disso, a gestão mais eficiente e o suporte oferecido pelas plataformas contribuem para a satisfação dos engenheiros e demais profissionais envolvidos nas obras.

Em resumo, fica evidente a importância de investir na padronização dos canteiros de obras e na adoção de tecnologias que facilitem a gestão e a comunicação entre equipes distribuídas geograficamente. A eficiência operacional, a qualidade dos serviços e a segurança jurídica são aspectos cruciais para o crescimento sustentável de uma construtora. Com processos padronizados e uma plataforma de gestão adequada, as construtoras podem enfrentar os desafios do mercado de forma mais assertiva, alcançando resultados cada vez mais positivos.